[피드백과 코칭] 주관식 3문항
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AI가 "피드백과 코칭" 주제로 만든 주관식 3문항입니다. 사용 전 내용을 확인해주세요.
이런 질문이 들어 있습니다
01부하직원이 보고서에 사소한 실수를 반복할 때, '보고서 작성 전에 이 작업을 하면 실수를 줄일 수 있을 거예요'라고 조언했습니다. 이런 피드백은 '미래'의 어떤 점에 초점을 맞추는 것일까요?
02신입사원에게 '잘했어요!'라고 칭찬하는 대신, '이번 기획안의 시장 분석 데이터가 아주 탄탄해서 좋았습니다. 덕분에 설득력 있는 보고가 가능했어요'라고 말했습니다. 이런 칭찬은 '무엇'을 더 효과적으로 높일 수 있을까요?
03성과 면담에서 팀원이 목표 달성에 어려움을 겪는다고 솔직하게 털어놓을 때, '무엇'보다 '어떤 도움'이 필요한지에 집중하며 대화했습니다. 이런 대화 방식은 어떤 관계 형성에 도움이 될까요?